De interimmer in beeld: Matthijs Jellema
Matthijs Jellema werkt sinds eind 2015 als interim-CFO bij Digital Media Centre (DMC), een in Amsterdam gevestigd mediabedrijf dat de feitelijke uitzending verzorgt van rond de honderd digitale tv-kanalen wereldwijd.
‘DMC is een heel bijzonder bedrijf. Wij verzorgen de uitzending van de programma’s van een honderdtal digitale tv-kanalen. Op basis van een vooraf aangeleverde playlist, halen we de programma’s en commercials op bij toeleveranciers en voeren wij hierop kwaliteitscontroles uit. Tevens maken we de bestanden technisch klaar voor de uitzending, door diverse combinaties te maken op het gebied van geluid- en beeldkwaliteit, taal en ondertiteling. Op het tijdstip van uitzending sturen we volgens de playlist het signaal via glasvezel of satelliet naar de kabelaars of andere distributiebedrijven, die er vervolgens voor zorgen dat de programma’s bij de mensen thuis te zien zijn. Dit proces wordt 24/7 bewaakt door een groep van operators.
DMC is momenteel bezig met een ingrijpend verandertraject. We zijn aan het overschakelen naar een andere producttechnologie, en dat heeft ook veel consequenties voor de financiële functie, temeer daar inkoop in dit bedrijf ook onder finance valt. Die inkoop verliep tot voor kort vaak nogal ingewikkeld, mensen waren er veel tijd mee kwijt en daar konden we dus qua efficiency wel wat winst boeken. Uiteindelijk heeft zo’n verandertraject natuurlijk ook impact op andere processen in de organisatie; het is spannend om daar vanuit mijn rol een bijdrage aan te kunnen leveren.’
Vast of flexibel?
‘Ik heb in het verleden ook in loondienst gewerkt, maar op een gegeven moment vond ik dat niet voldoende uitdagend meer. Ik houd ervan om ergens aan de slag te gaan waar een hoop te doen valt en je een verschil kunt maken door dingen snel op te pakken en zodoende rust te creëren in de organisatie. Ik vind het prettig om me een nieuwe situatie snel eigen te maken, me in te leven in wat er speelt en dan helpen om een ingewikkelde puzzel zo bevredigend mogelijk op te lossen. Dat geeft me meer plezier dan gewoon op de winkel te passen.
Een ander voordeel van interim werken is dat je minder last hebt van politiek gedoe. Je moet natuurlijk wel een antenne hebben voor wat er op dit punt allemaal speelt, maar jouw lot hangt niet af van de politiek binnen een organisatie.’
Trends in het vak
‘Wat je ziet is dat veel organisaties te maken hebben met steeds snellere veranderingen in hun businessmodel. Neem bijvoorbeeld video on demand, een dienst die DMC ook levert. Nu is het nog zo dat een aantal partijen daar een aanzienlijk marktaandeel in heeft; maar straks misschien niet meer, en dat kan dan ook direct invloed hebben op de omvang van onze dienstverlening. Dit soort snelle veranderingen werkt meteen door in finance, bijvoorbeeld als het gaat om verdienmodellen, forecasting of om administratieve processen. Daar moet je dus snel op in kunnen springen.
Verder vind ik dat een CFO vooral zijn eigen zaken goed op orde moet hebben. De laatste jaren hebben we gezien dat het niet altijd goed uitpakt als een CFO zich te veel opstelt als een business partner van het management. Dat kan ertoe leiden dat je je hoofdtaak niet voldoende aandacht geeft en dat uiteindelijk de boeken niet meer kloppen. Dat is des te kwalijker omdat men jou op dit punt moet kunnen vertrouwen: niemand binnen de organisatie kan jouw werk immers goed controleren.’
Werken met SIS Finance
‘Dit is de eerste keer dat ik via SIS Finance ergens aan het werk ben. Ik moet zeggen dat de match perfect was; Jacco heeft goed ingeschat waar het bedrijf, en ikzelf, naar op zoek waren, en hij begrijpt dat het tussen een opdrachtgever en een interimmer ook persoonlijk moet klikken. Het wordt nog wel eens vergeten hoe enorm belangrijk zo’n klik is, en ik ben heel blij dat dat hier zo goed heeft uitgepakt.’
