De interimmer in beeld: Emre Bozkurt
Emre Bozkurt werkt sinds ruim een jaar als financial controller a.i. bij Adevinta, de eigenaar van tien online marktplaatsen wereldwijd, waaronder Marktplaats.nl. Hoe bevalt dat? En zou hij zijn werk liever in loondienst doen of juist niet?
‘Na mijn hbo-studie Bedrijfseconomie ben ik eerst gaan werken bij Rabo Vastgoedgroep. Daar was ik vooral betrokken bij de treasury backoffice. Vervolgens ben ik een master Controlling gaan doen aan de UvA, waarna ik aan de slag ging bij Fondsenbeheer Nederland; dat was een shared service center waar verschillende maatschappelijke fondsen bij waren aangesloten. Ik vond het leuk om daar te werken vanwege de maatschappelijke relevantie en omdat je vaak heel tastbaar resultaat van je werk zag. Uiteindelijk ben ik controller geworden van een van deze fondsen, het Nationaal Restauratiefonds. Dat ging zelf een eigen finance-afdeling opzetten en dat project heb ik toen begeleid; mooi werk in een hectische omgeving.
Ik ben later consultant geworden bij TriFinance, waar ik ook een aantal mooie opdrachten heb mogen doen. Voor TriFinance zelf heb ik een project begeleid over ‘Finance Transformation’; het ging eigenlijk om een interne pitch om een nieuwe dienst voor klanten op te zetten. Die pitch heb ik gewonnen en ik kreeg budget en een team om die nieuwe dienst te ontwikkelen. Dat was erg leuk om te doen; vooral het opzetten en managen van een team om zo’n project handen en voeten te geven, inclusief het coachen van de betrokken medewerkers, lag me wel.’
Interim werken
‘Inmiddels werk ik sinds ruim een jaar als interimmer. Bij TriFinance, maar ook al daarvoor, merkte ik dat het werken aan projecten me veel voldoening geeft, met name op het snijvlak van IT en finance. De afwisseling van telkens een nieuwe klus vind ik heerlijk en de flexibiliteit die je ervoor nodig hebt past me goed. Ik ben een nieuwsgierig persoon, de keerzijde daarvan is dat ik redelijk snel ergens op uitgekeken kan zijn; maar als interimmer heb ik daar geen last van. Ik vind het leuk om telkens nieuwe dingen aan te pakken en nieuwe mensen te ontmoeten; het is natuurlijk waar dat je dan vooral bezig bent met kortetermijndoelen, maar dat vind ik niet erg.
Bij Adevinta heb ik als financial controller ook al veel verschillende dingen gedaan. De groep wil natuurlijk alle financiële informatie van de entiteiten in de diverse landen zoveel mogelijk gestroomlijnd hebben, en dat is vaak lastig zolang er nog met verschillende systemen wordt gewerkt. Zo ben ik nu druk bezig om het Franse bedrijf te helpen werken met SAP, dat sinds juli is geïmplementeerd. Dat soort klussen is vaak uitdagend op het menselijk vlak: veel mensen vinden veranderen nu eenmaal moeilijk, ze moeten aan het nieuwe systeem wennen, en dat is ook logisch.
Waar ik hier wel eens tegenaan loop is dat er in het verleden processen zijn geoutsourcet naar landen als India of de Filippijnen zonder dat die processen van tevoren goed zijn vastgelegd en gestructureerd. Dan krijg je dus geheid problemen bij de overdracht en de uitvoering. Er spelen dan ook nog eens cultuurverschillen waardoor mensen bijvoorbeeld minder snel geneigd zijn vragen te stellen als iets niet duidelijk is. Het kost gewoon tijd om in zo’n situatie een vertrouwensband op te bouwen met een team in een ander land, en die tijd moet je er dus ook voor nemen.’
Samenwerking SIS Finance
‘Ik ben heel erg tevreden over de samenwerking met SIS Finance. Sterker nog, het contact met SIS Finance was een van de redenen om voor mezelf te beginnen. Toen ik die beslissing eenmaal had genomen, hadden ze ook binnen een week een opdracht voor me. Het is heel fijn dat de partners allemaal zelf een achtergrond in finance hebben, daardoor kun je snel schakelen en krijg je ook meteen een goede reactie als je eens een keer ergens tegenaan loopt. Ze werken echt anders dan anderen; ze investeren in duurzame relaties met hun klanten en leveren altijd kwaliteit.’
