De interimmer in beeld: Maarten Wolfs

Maarten Wolfs is business controller bij Tomingroep, het werk-leerbedrijf van en voor acht gemeenten in de Gooi en Vechtstreek, Eemnes en Almere. Hij werkt daar als interimmer via SIS Finance, waarvan hij eind 2007 een van de eerste kandidaten was. Hoe bevalt hem dat?

‘Ik heb bedrijfseconomie gestudeerd aan de HES en daarna, terwijl ik al werkte, een CMA gehaald aan de VU. Ik ben begonnen bij een accountancy-kantoor, waar ik al snel meer de kant van controlling op wilde. Eind 2007 ben ik toen voor mezelf begonnen, en al snel kreeg ik via Jacco mijn eerste opdracht, bij Nuon. Latere opdrachten liepen vooral via Jan. Ik heb vooral bij grote organisaties gewerkt als business controller. Gemiddeld zat ik overal ongeveer een jaar, dat ritme bevalt me wel.

Dat is ook wat ik leuk vind aan interim werken: ik houd ervan om in een organisatie het grotere plaatje te overzien, een basis ergens voor neer te zetten, en dan weer verder te gaan om een volgende klant te helpen. Dat doe ik liever dan te veel op de details te zitten en elke maand of elk jaar de rapportages te maken. Het feit dat ik in zekere zin elk jaar weer opnieuw moet “solliciteren” houdt me ook scherp: ik kan het me niet veroorloven niet goed op de hoogte te zijn van de laatste ontwikkelingen. Ik ben verder ook niet zo geschikt voor loondienst denk ik, vrijheid is voor mij een groot goed.’

Power BI

‘Een heel interessante tool vind ik Power BI van Microsoft. Daarmee kun je data gemakkelijk combineren en visualiseren, zodat je die voor de business ook inzichtelijker maakt. In mijn huidige werk kan ik daar nog weinig mee vanwege de verouderde IT-omgeving. Veel gaat er nog met de hand, in Excel. De Tomingroep is een complexe organisatie die eigendom is van een aantal gemeenten en verschillende inkomsten- en subsidiestromen kent. Er werken heel uiteenlopende mensen die volgens verschillende cao’s worden betaald. Kortom, een ingewikkeld verhaal, waar ik met Power BI nog niet zo ver kom. Ook al omdat er altijd spanning is tussen nieuwe technologie en de adoptie ervan door de mensen die het moeten gebruiken. Dat is trouwens in grote commerciële bedrijven niet anders.’

Ontwikkeling binnen en buiten het vakgebied

‘Ik probeer me altijd te blijven ontwikkelen op mijn vakgebied, bijvoorbeeld met online cursussen en MOOC’s die je voor weinig geld kunt vinden op bijvoorbeeld Coursera.org. Een van de trends in ons vakgebied, die ik zelf ook toejuich, is dat steeds meer werk geautomatiseerd wordt, nu ook met behulp van AI. Dat betekent dat veel mensen zich zullen moeten bijscholen. De tijd die overblijft door de automatisering van traditionele finance taken, kan bijvoorbeeld gebruikt worden voor het maken van betere analyses. Maar dat moet je dan als finance professional wel kunnen.

Maar het is ook een gegeven dat het, ondanks het tekort aan personeel, vanaf een bepaalde leeftijd niet gemakkelijk is om binnen finance een nieuwe baan te vinden. Daarom ontwikkel ik me ook buiten het vakgebied: dat zie ik als een investering in toekomstbestendigheid. Ik heb een opleiding gevolgd tot elektricien, dat werk doe ik nu een dag in de week. Deels omdat ik het gewoon leuk vind, ter afwisseling, maar deels ook als back-up.’

Samenwerking SIS Finance

‘De samenwerking met SIS Finance verloopt heel goed. Vrij snel nadat ik voor mezelf was begonnen, hebben ze me gevonden via een andere bemiddelaar. In totaal heb ik denk ik zeker acht jaar via SIS Finance bij opdrachtgevers gewerkt. Hun opdrachten zijn altijd van een wat hoger niveau dan die van andere partijen. Het is fijn dat ze goede afspraken met je maken, en zich daar ook aan houden. En de partners zijn vakgenoten, zodat je ook inhoudelijk altijd bij ze terecht kunt, mocht dat nodig zijn.’