De interimmer in beeld: Mark Stam
Mark Stam is interim consolidation manager bij Northland Power, een wereldwijd opererend Canadees bedrijf dat al ruim 35 jaar schone en groene energie-infrastructuur bouwt. Hij werkt daar op het Amsterdamse kantoor. Langs welk pad is hij daar beland?
‘Ik heb het vak geleerd in de praktijk, op een klein administratiekantoor waar ik voor MKB-klanten de boekhouding deed, de belastingen, de salarisadministratie en de jaarrekeningen. Ik had op dat moment nog geen enkele opleiding afgerond, dus ik werd wel voor de leeuwen geworpen, hoewel ik op dat kantoor goed ondersteund werd. Ik heb in die periode een deel van mijn SPD-vakken gehaald in de avonduren.
Vervolgens heb ik negen jaar bij Ernst & Young gewerkt, waar ik vooral een klankbord was voor DGA’s van MKB-bedrijven, op het gebied van bijvoorbeeld belastingen en de jaarrekening. In die periode heb ik de resterende vakken van SPD en mijn diploma behaald als AA-accountant. Na die negen jaar ging het kriebelen en kreeg ik zin om over te stappen naar het bedrijfsleven. Dat werd een baan bij IBM, waar ik als lid van het accountingteam van de holding werkte aan de grotere subconsolidaties. Een paar jaar later ben ik aan de slag gegaan bij Euroports, in een vergelijkbare rol. Euroports had toen net zijn hoofdkantoor van Engeland verplaatst naar Nederland, ik was binnen finance de derde werknemer die ze aannamen. Daar ben ik al snel breder bij finance betrokken geraakt, en ging ik me naast de consolidatie ook bezig houden met de keuze en de implementatie van nieuwe consolidatie- en accountingsoftware.
In 2018 ben ik uiteindelijk voor mezelf begonnen, met als focus precies die twee dingen: enerzijds consolidatie en anderzijds de selectie en implementatie van nieuwe tools om die consolidatie beter en slimmer te kunnen doen. Ik werk nu sinds twee jaar bij Northland Power met deze twee kerntaken, dat bevalt me uitstekend. Ik kan heel goed zowel vanuit de business als vanuit de IT-kant inschatten wat een tool moet kunnen, hoe je de vertaalslag maakt van de business naar IT en omgekeerd, en hoe je ervoor zorgt dat een tool ook echt doet wat de gebruikers willen.’
Interim werken
‘Werken als interimmer heeft het voordeel dat je vanuit je expertise veel vrijheid hebt om de dingen te doen zoals jij denkt dat ze gedaan moeten worden. Je bent verantwoordelijk voor een tamelijk afgebakend gebied, waardoor je echt kunt focussen op datgene waar je voor ingehuurd bent. Als je in loondienst werkt, is dat moeilijker; je wordt vaak overal bij betrokken en je staat altijd “aan”.
De klussen die ik als interimmer doe, zijn tot nu toe altijd wat langer, zo rond de twee jaar. Ik zorg er daarom altijd voor dat ik investeer in het contact met het team waar ik mee ga werken. In mijn eerste halfjaar bij Northland Power ging ik drie tot vier dagen per week naar kantoor, al was dat voor mijn werk in feite niet nodig. Zo word je wat sneller onderdeel van het team en raak je ook meer betrokken bij de organisatie als geheel.’
Trends
‘Natuurlijk is de steeds verdergaande automatisering een trend die ook de komende jaren ons vak enorm zal blijven beïnvloeden, al hangt dat deels ook wel af van de precieze rol of functie die je als financial hebt. Maar als financial moet je op een aantal terreinen, zoals AI, hoe dan ook een voorloper zijn, je moet goed op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen. Dat is wel iets waar je in loondienst iets makkelijker de ruimte voor krijgt dan als zzp’er: je moet jezelf scherp houden en op eigen initiatief trainingen en cursussen blijven volgen. Maar dat is sowieso een goed idee denk ik. Ik zou iedereen willen aanraden: blijf jezelf ontdekken. Stap uit je comfort zone en blijf niet vastzitten. Af en toe een switch maken heeft mij heel veel gebracht.’
