Een ERP-systeem wordt vaak gekocht om betrouwbaar en efficiënt te kunnen plannen en administreren, waarbij wordt aangenomen dat het systeem ook wel ‘vanzelf’ met relevante financiële en niet-financiële bedrijfsinformatie komt. Dat is echter niet zo. SIS Finance levert voor veel organisaties ervaren projectleiders voor ERP-implementaties.
Het implementeren van een (nieuw) ERP-systeem is allesbehalve een fluitje van een cent. Het vereist professioneel projectmanagement. Er kan onderweg veel mis gaan, zeker bij grotere organisaties met complexe informatiestromen. De kosten lopen bijvoorbeeld uit de hand, de planning wordt niet gehaald, medewerkers raken in paniek en/of klanten worden geconfronteerd met een slechte operationele performance. Dit kan verschillende oorzaken hebben:
Do’s en don’ts
De volgende aanwijzingen zijn bewezen zinvol bij de implementatie van een ERP-systeem (van welke leverancier dan ook). Een externe specialist kan u helpen ze voor ogen te blijven houden:
SIS Finance kan u helpen
SIS Finance adviseert en ondersteunt organisaties op het terrein van management en finance. Onze ervaren projectmanagers hebben al vele opdrachtgevers geholpen met de inrichting of herinrichting van ERP-systemen. Ze hebben ervaring met zowel IT als finance en ontzorgen u gedurende het hele traject. Neem voor meer informatie over dit onderwerp contact op een van de partners.