De interimmer in beeld: Gea Keijsers
Gea Keijsers is van huis uit bestuurlijk informatiekundige, en werkt sinds februari dit jaar als interim programmamanager IFRS 9 bij SNS Bank. Daarvoor was ze ruim 25 jaar in dienst bij ING. Hoe is die overstap bevallen?
‘Na 25 jaar in verschillende functies bij ING werd het tijd voor iets anders. Ik werkte op het laatst in een afdeling waar ook mijn partner deel van ging uitmaken, en hoewel we al jaren een klassiek bankstel waren, kwamen we nu in elkaars vaarwater, dus dat was de aanleiding om eens om me heen te gaan kijken. Ik ben met SIS Finance in contact gekomen via Marcia Bakker, we hadden eigenlijk meteen een klik en ik kon al heel snel aan de slag bij SNS Bank.’
Vast of flexibel?
‘De wereld is natuurlijk heel snel veranderd, en ook de aard van het werk bij een financiële instelling. Vroeger hadden bedrijven 70% van hun mensen in vaste dienst en de rest vormde de flexibele schil, nu is dat in sommige gevallen omgekeerd. Die nieuwe situatie heeft, zoals alles, voor- en nadelen. In sommige gespecialiseerde afdelingen zaten mensen soms erg vast, die mochten wel eens opgeschud worden, een frisse blik kon daar geen kwaad. Aan de andere kant gaat er, als je niet oppast, met het verdwijnen van vaste krachten ook veel kennis verloren; je kunt het geheugen van een organisatie nu eenmaal niet volledig in documenten vastleggen. Je loopt dus het risico dat je af en toe het wiel opnieuw aan het uitvinden bent.
Voor mezelf vind ik het heel verfrissend om als interimmer bezig te zijn. Je blijft alert, mobiel, je moet gewoon je vakgebied goed bij blijven houden, want je bent zo goed als je laatste klus. Ik was bij ING gewend om als lijnmanager verantwoordelijkheid voor het geheel te dragen, ook bijvoorbeeld voor personeelszaken en ontwikkeling van mensen, en dat mis ik weleens in mijn nieuwe rol. Alhoewel ik dat soort werk toch weer naar me toetrek, al is het dan nu meer in de vorm van coaching en in mijn rol als lid van de Raad van Toezicht bij de Dierenbescherming. Je neemt jezelf altijd mee, dat soort gaten vul je vanzelf toch wel weer op. En verder is de meer exclusieve focus op één onderwerp ook wel fijn. Ik heb het gevoel dat ik een iets onafhankelijker blik heb dan vroeger, het is makkelijker om je mening te geven en niet gehinderd te worden door allerlei bedrijfspolitiek. En dus ga ik ’s avonds relaxter naar huis.’
IFRS 9
‘Mijn taak bij SNS heeft betrekking op de invoering van de nieuwe IFRS 9 accountancy-standaarden voor financiële instrumenten. IFRS 9 wordt een hele omschakeling omdat financiële instellingen vanaf 2018 onder meer voorzieningen moeten inbouwen voor expected credit loss: accounting gaat dus straks ook vooruitkijken. De financiële en ook niet-financiële impact voor SNS Bank kan significant zijn: IFRS 9 heeft invloed op boekwaardes, de winst- en verliesrekening en zelfs de kapitaalspositie. Daarnaast raakt het vrijwel alle aspecten van de bank; van productontwikkeling tot investor relations.
Alles bij elkaar is het een complexe operatie, waarvan ik het heel leuk vind om die binnen alle geledingen van de organisatie voor het voetlicht te brengen. Ik kom in contact met heel veel verschillende mensen binnen de bank, die allemaal op hun eigen manier de nieuwe regels in hun werk moeten integreren. Dat is heel spannend.’
Werken met SIS Finance
‘Het is heel prettig werken met SIS Finance. Marcia en ik drinken regelmatig koffie en lunchen samen om het project te bespreken, de band is goed. We hebben aan een half woord genoeg omdat Marcia en haar collega’s weten waar je vandaan komt, en welke klus bij je past. Het zijn geen “cv-duwers” maar mensen die weten hoe ze voor elke klus de meest geschikte mensen kunnen vinden, en omgekeerd.’
